連鎖品牌經(jīng)營(yíng)策劃方案

時(shí)間: 2015-9-24 10:39:23來(lái)源:南昌登尼特 點(diǎn)擊:822次
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實(shí)現(xiàn)“整店輸出,快速?gòu)?fù)制”是項(xiàng)目連鎖策劃需要解決的核心問題之一。連鎖需要品牌,同時(shí)也是一種商業(yè)模式,縱觀連鎖行業(yè),很多品牌發(fā)展速度很慢,也有很多有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家尋找相應(yīng)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu),作系統(tǒng)性的連鎖策劃,以求加速發(fā)展連鎖事業(yè)。

實(shí)現(xiàn)“整店輸出,快速?gòu)?fù)制”是項(xiàng)目連鎖策劃需要解決的核心問題之一。連鎖需要品牌,同時(shí)也是一種商業(yè)模式,縱觀連鎖行業(yè),很多品牌發(fā)展速度很慢,也有很多有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家尋找相應(yīng)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu),作系統(tǒng)性的連鎖策劃,以求加速發(fā)展連鎖事業(yè)。

一、登尼特公司提供的連鎖策劃步驟

1、特許連鎖策劃擬定方案

特許連鎖策劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷方案的擬定,應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行:確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi),力求主題明晰,重點(diǎn)突出;收集資料。圍繞目標(biāo)主題,通過(guò)多種方式收集信息資料;調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。圍繞目標(biāo)主題,進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手資料;整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào);提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要,提出營(yíng)銷策劃新的創(chuàng)意;選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,變成具體的執(zhí)行方案;制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配,分頭實(shí)施,并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控;制定檢查辦法,對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

 

2、許連鎖策劃方案的格式

連鎖策劃方案名稱要求清楚、明確、具體;連鎖策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等;連鎖策劃的目標(biāo)。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚;連鎖策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評(píng)估;預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等;方案的效果預(yù)測(cè)。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果;連鎖策劃方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料,增加方案的可信度和可行性;其他備案的說(shuō)明。對(duì)多個(gè)備選的方案,進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明;其他的注意事項(xiàng)。提出預(yù)防措施,以做到有備無(wú)患。

 

登尼特集團(tuán)就項(xiàng)目文案策劃與撰寫服務(wù)擁有近16年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可為全國(guó)各行業(yè)提供概念策劃包裝、總體策劃包裝、營(yíng)銷策劃包裝、上市策劃包裝、品牌策劃包裝、招商策劃包裝、活動(dòng)策劃包裝……是專業(yè)的品牌包裝服務(wù)提供商,企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)顧問。

 

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