經(jīng)營(yíng)規(guī)劃書(shū)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)確定和組織全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)而言尤為重要，很多企業(yè)出現(xiàn)執(zhí)行力不夠、部門(mén)扯皮、業(yè)績(jī)下滑等問(wèn)題，表面上看這些現(xiàn)象都是獨(dú)立的，互不相干，其實(shí)背后的共同原因卻是缺少系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

一、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃書(shū)主要作用

1、通過(guò)確定未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，可以使企業(yè)的各級(jí)人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

2、通過(guò)明確未來(lái)各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源整合更具有目的性和原則性，進(jìn)而可以保持組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。

3、通過(guò)制定未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)各區(qū)域、各業(yè)務(wù)單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使各職能部門(mén)、各項(xiàng)目組織都能夠清楚地了解自己該做什么，進(jìn)而可以激勵(lì)他們積極主動(dòng)地完成目標(biāo)。

4、通過(guò)分析企業(yè)自身和利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場(chǎng)變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

計(jì)劃編制不僅需要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且還要有較高的專(zhuān)業(yè)能力、理解能力、策劃能力、規(guī)劃能力和創(chuàng)新能力等。登尼特集團(tuán)就項(xiàng)目文案策劃與撰寫(xiě)服務(wù)擁有近16年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可為全國(guó)各行業(yè)提供

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