企業(yè)顧問是一種較為新型的企業(yè)服務(wù)模式，通過實地診斷、現(xiàn)場研討、書面報告、管理培訓(xùn)、員工座談、電話/郵件咨詢等多種方式向企業(yè)提供顧問服務(wù)，幫助企業(yè)解決企業(yè)難題。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于完善合理的管理體系與有效執(zhí)行體系的管理人才。對于大部分企業(yè)來說，解決上述問題的途徑多為邀請管理咨詢公司或聘請職業(yè)經(jīng)理人。但是高昂的咨詢費(fèi)用和新聘職業(yè)經(jīng)理人知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗方面的欠缺及潛在的高流動性，使企業(yè)顧問這項新的服務(wù)模式，相對于管理咨詢方案和職業(yè)經(jīng)理人來說，具有無可比擬的優(yōu)勢和特色。

一、企業(yè)顧問服務(wù)模式與內(nèi)容

顧問服務(wù)采用個性化服務(wù)模式，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、行業(yè)特性、經(jīng)營狀況、公司架構(gòu)、項目運(yùn)作、資本運(yùn)營等方面，為企業(yè)量身定制顧問服務(wù)，并制定顧問服務(wù)協(xié)議。企業(yè)顧問服務(wù)內(nèi)容主要包括國家政策解讀、法律法規(guī)分析、企業(yè)風(fēng)險把控、商貿(mào)信息互動、行業(yè)數(shù)據(jù)研究、每月顧問報告、每個季度調(diào)研輔導(dǎo)、財務(wù)數(shù)據(jù)分析。顧問服務(wù)通過現(xiàn)場輔導(dǎo)、電話咨詢、郵件咨詢、書面解答、文件把關(guān)、顧問報告、鐘點咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供24小時及時服務(wù)。

二、企業(yè)顧問服務(wù)的分類

1、按照服務(wù)周期：企業(yè)設(shè)立顧問、企業(yè)經(jīng)營顧問、企業(yè)管理顧問、企業(yè)發(fā)展顧問；

2、按照服務(wù)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)孵化顧問、資本運(yùn)營顧問、文化運(yùn)營顧問；

3、按照業(yè)務(wù)性質(zhì)：企業(yè)財稅顧問、企業(yè)法律顧問、企業(yè)商貿(mào)顧、上市孵化顧問、投資融資顧問、項目工程顧問、書畫藝術(shù)顧問等；

三、顧問服務(wù)團(tuán)隊介紹

我司擁有專業(yè)企業(yè)管理團(tuán)隊和實戰(zhàn)企業(yè)家。包括職業(yè)經(jīng)理人、資深行業(yè)研究員、大學(xué)專業(yè)學(xué)者、金融分析師、國際框架設(shè)計師、政策分析師、知識產(chǎn)權(quán)專家、銀行家、會計師、稅務(wù)師、律師等，顧問團(tuán)隊已覆蓋中國、馬來西亞、美國、英國、瑞士、德國、葡萄牙、日本、韓國、俄羅斯、迪拜等國家。

四、企業(yè)顧問服務(wù)對象

企業(yè)顧問服務(wù)對象：中小型企業(yè)、工廠、貿(mào)易與外資企業(yè)、集團(tuán)及跨國公司、上市企業(yè)等。

五、聯(lián)系我們

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